Verborgen talenten zichtbaar maken in organisaties
Hoeveel potentieel blijft er onzichtbaar binnen jouw organisatie?
Iedere organisatie heeft ze.
Medewerkers waarvan je weet dat er meer in zit, maar waarbij het er op de werkvloer niet uitkomt.
Niet omdat ze niet gemotiveerd zijn.
Niet omdat ze de kennis missen.
Maar omdat ze al jaren dezelfde rol vervullen. De extraverte collega krijgt als eerste het woord, de leidinggevende neemt automatisch de regie en de rustige collega wacht af. Na verloop van tijd gaan collega’s elkaar vooral zien zoals ze elkaar altijd al hebben gezien.
En juist daardoor blijven verborgen talenten vaak onzichtbaar.
Wat zijn verborgen talenten?
Verborgen talenten zijn kwaliteiten die iemand wel bezit, maar die in de dagelijkse praktijk nauwelijks zichtbaar worden.
Dat komt niet doordat iemand die talenten niet heeft. Vaak ontbreekt simpelweg de situatie waarin ze naar voren kunnen komen.
Misschien blijkt de rustige collega juist degene te zijn die het beste overzicht houdt wanneer iedereen het antwoord even niet weet. Of neemt een medewerker die normaal nooit het woord voert ineens vanzelf de leiding wanneer een team voor een creatieve uitdaging staat.
Het talent was er al die tijd al.
Alleen kreeg het nooit de kans om zichtbaar te worden.
Talent ontdek je niet alleen tijdens een beoordelingsgesprek
Veel organisaties investeren in talentontwikkeling. Er worden assessments gedaan, competenties besproken en ontwikkelplannen opgesteld.
Dat is waardevol.
Maar talent laat zich niet altijd ontdekken tijdens een gesprek of een vragenlijst.
Juist wanneer mensen samenwerken, improviseren, experimenteren en iets doen wat buiten hun dagelijkse werkzaamheden ligt, worden verborgen talenten zichtbaar.
Dan ontstaan de verrassingen.
Waarom ervaringsgerichte workshops verborgen talenten zichtbaar maken
Bij More Balls Than Most ontwerpen we geen workshops om mensen simpelweg een leuke middag te bezorgen.
Onze workshops zijn ontwikkeld om gedrag zichtbaar te maken.
Tijdens een schilderworkshop, een jongleertraining met reflectie of een strategisch communicatiespel stappen deelnemers uit hun vaste rol. En precies op dat moment zien collega’s elkaar ineens op een andere manier.
De collega die normaal stil is, komt met het beste idee.
Iemand die zichzelf nooit als coach ziet, blijkt anderen moeiteloos verder te helpen.
Of een medewerker ontdekt dat hij veel meer overzicht houdt dan hij zelf dacht.
Dat zijn de momenten waarop verborgen talenten zichtbaar worden.
Verborgen talenten zichtbaar maken in teams
Wanneer collega’s elkaars kwaliteiten leren herkennen, verandert er iets in een team.
Mensen krijgen meer waardering voor elkaar.
Taken worden beter verdeeld.
En medewerkers krijgen vaker de kans om talenten in te zetten die eerder verborgen bleven.
Daarom geloven wij dat talentontwikkeling niet altijd begint met nieuwe vaardigheden aanleren.
Soms begint het met ontdekken wat er al aanwezig is.
Verborgen talenten zichtbaar maken binnen jouw organisatie
Iedere organisatie is anders. Daarom bestaat er ook niet één workshop die altijd de juiste keuze is.
Soms past een schilderworkshop het beste om verborgen leiderschap zichtbaar te maken. In andere organisaties levert een jongleertraining met reflectie of een strategisch communicatiespel juist de meeste inzichten op. Vanaf september voegen we daar bovendien Magisch Management aan toe, waarin deelnemers hun drijfveren ervaren door middel van magie.
Benieuwd welke workshop het beste past bij jouw organisatie?
Liesbeth denkt graag met je mee. Samen kijken jullie welke workshop, training of interactieve show het beste aansluit bij jullie vraagstuk, zodat verborgen talenten zichtbaar worden binnen jullie team of organisatie.
